マーケット・リーダー

マーケット・リーダーは、米国の経営学者であるフィリップ・コトラー（Philip Kotler）により提唱された、マーケット（市場）における４つの戦略ポジション（競争地位の類型化）のうちの一つをいいます。

具体的には、最大の市場シェアを持ち、業界を牽引する主導的立場にある企業を指し、その目標は、最大シェア、最大利潤、名声・イメージとなっています。通常、取るべき戦略として、市場全体の拡大、市場シェアを維持するためのフルライン戦略、競合に対する同質化戦略、ブランド力の継続的強化、高付加価値製品の投入による価格競争の回避などがあります。

また、コトラーの競争地位の類型化には、マーケット・リーダーの他に、マーケット・チャレンジャー（リーダーに挑戦してトップを狙う企業）、マーケット・フォロワー（競合他社の戦略を模倣する企業）、マーケット・ニッチャー（隙間市場で独自の地位を目指す企業）があります。

ちなみに、本用語は、消費においては、周囲の人々の購買行動に影響力を持つ「オピニオン・リーダー」と同義で用いられることもあります。